“四季度政工员考核中，张淑霞90分，丁娜87分，高南86分……”每季度末，中铁十四局一公司党委工作部人员登录“智慧党建”系统，查阅各项目“三会一课”、项目经理办公会等工作落实情况，这是该公司党委实行“季考核”管理模式的一个缩影。

党的二十大报告指出，增强党组织政治功能和组织功能，坚持大抓基层的鲜明导向，把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒。该公司党委深刻领悟全面从严治党向基层延伸的重大意义，持之以恒加强项目党支部建设，持续激活党建“神经末梢”。

该公司党委在各项目党支部设立兼职政工员，他们把“三会一课”、“三重一大”、党费收缴、阶段性工作等作为考核条目对兼职政工员进行季度考核，考核成绩和年底党建责任制考核及全员绩效考核挂钩，打破“干多干少一个样”的局面，倒逼党务工作者做好本职工作，建好建强党支部战斗堡垒。

“智慧党建”系统培训（李金雨 摄）

此外，为了方便党建工作数字化、智能化开展，该公司党委联合广联达公司研发推行“智慧党建”系统，实现党员组织关系转接、“三会一课”项目经理办公会和党费收缴等工作线上可视化。兼职政工员每月在“智慧党建”系统上传资料的同时也可以看到其他党支部的材料，可学习推动本支部党建工作持续规范化、标准化。

学习“三重一大”决策制度（张鋆洁 摄）

除了抓好党支部“三基”建设，该公司党委也持续强化“三重一大”集体决策制度的规范落实。他们不断完善“三重一大”集体决策的范围和内容、决策形式和程序、决策执行和监督，数次修改办法，逐项细化清单。今年来，他们下发“三重一大”落实情况调盘问卷、整理完善“三重一大”事项清单，不断提高项目部依法决策、科学决策、集体决策水平。

项目党支部第一次党员大会（苗晓静 摄）

“从即日起，党委工作部将轮流列席一遍各单位‘三重一大’相关会议（支委会/党员大会、项目经理办公会），各单位开会前，请提前三天与党委工作部联系，并一报送议题汇总表，党委工作部将派人全程指导，并通过视频或现场的形式列席参会，记录会议存在问题，会后反馈至相关单位。”日前，该公司党委又以督导检查为重点，在微信群内下发通知，紧盯各项目“三重一大”集体决策制度落实情况。

在议题决策之后，该公司党委强化监督管控责任，依托季度考核、现场核查等举措发现和纠正项目部“三重一大”决策事项落实过程中存在的问题，确保项目部重大事项的决策和实施形成闭环，“三重一大”集体决策制度落到实处、发挥效能。

日照岚山疏港铁路（史佩良 摄）

连续七年获评中铁十四局集团党建责任制考核“优秀”、所属日照岚山疏港铁路项目党支部获评中国铁建党委第三批示范党支部……大抓基层党建的答卷上，该公司党委成绩亮眼。下一步，该公司党委将印发基层项目党支部“补钙提升工程”实施方案、贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法和进一步规范基层党支部委员会建设的通知等文件，持续抓牢抓实抓好基层党务工作，夯实基层党建工作基础，为企业高质量发展提供坚实的政治保障和组织保障。

【编辑：敏业】